黄金城平台|廖新波:医生不流动移动医疗“移动”不起来

发布时间:2021-01-17    来源:黄金城网官网 nbsp;   浏览:93518次

黄金城网官网|就目前医生的流动性而言,责任不应该由政府承担,而应该由医院和院长承担。移动医疗创新为医疗改革带来新的机遇,这不仅是医疗行业的机遇,也是各行各业的机遇。医疗改革这些年,我们做了很多工作,但其实有很多事情并没有超出理想的效果,比如如何让医疗平息,如何提高医生的积极性,如何让公益回归等等。关于如何在社区医疗方面有所突破,我有三点想法。

第一,既然要发展社区,既然拒绝政府投入社区,就要完成社区内的基本医疗机构,在规模、环境、设备上统一。按照麦当劳的理论,每家麦当劳得到的服务感觉都是一样的,但是很让人失望。

即使在广州,目前也没有这样做。第二,提高社区的服务能力,重点是调整不足,停止用基本药物制度内的旧观念指导社区医疗。基本医疗制度已经把病人推到大医院了。

在很多社区,没有药,但是医生有吃药。因为是在社区,不能开非基础药,所以病人转回来。长期以来,我明确提出,只要没有两个资质,就可以积极开展一定的授权技术:一个是医生资质管理系统,一个是医疗机构资质管理系统。

如果构建的话,技术管理系统并不是根据医院的规模来确定的,很多适合的技术都可以在小医院或者社区进行开发。第三,让医生成为社会人,这也是我的看法。广州实行分级医疗一段时间后,我们发现社区门诊人数减少了,因为大家都指出我可能会更多的缺席社区,缺席家长比例不会更多。

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如果这个时候社区的服务能力没有提高,人就会抑郁,所以这个时候一定要加强。提高社区的服务能力,关键在于当医生。现在的问题是医生集中在大医院,病人已经跑完了大医院。如果医生可以流动,他的流动会增加他的价值,那么病人回来,医生回黄金城平台来,就可以成为现实。

如果同一个医生在同一个城市不同的医疗机构有不同的价值观和服务价格,医生怎么流动?刚才我们讲了分级医疗、首诊制、双向转诊、规模控制、购票服务、网络医疗、多点执业、组织福利社会化暂停、付费制度,这些都在悄悄地改变着人们的医疗习惯和医生的执业环境。支付系统最重要。现在医生已经成为医院创收的基本单位。没有医生就没有创收,医院的服务也不为人知。

当医生的奖金或者工资和药又没有关系的时候,医生是不是更高尚,能得到更好的服务?我有过很多次比喻。现在来看一个,150-200元钱。如果是150元钱,其中50元钱用于医疗,100元钱用于其他,药品也包括在内,如果储蓄属于患者或者医保,能省很多钱吗?患者增加了很多不必要的检查和很多不必要的药物。

医生成为社会人后,低收入渠道多种多样。以特别强调高权的美国为例。目前大部分医生不愿意自由选择医院,不愿意进入独立国家的医院。为什么?首先,因为医生的价值和服务价格没有太大的差别,虽然他们从进医院获得的收入不会更多,但行政成本和风险非常高。

医生在医院工作有什么好处?有很多优点,至少有假期,生活比较规律,看完病人可以回去,还有一个好的科研平台等等。最重要的是我不用再和保险金融有关系了。这就是美国医生社会人类的制度状态。

医生不流动就是死水。无论在欧洲还是美国,医生都是流动的。关键是文件 中国医生不想动,但不能动,因为他是单位人。只是医生的流动性对大家都有好处。

到了医院,我找谁有大牌谁名字第一。以后病人回来了,医生回来了,医生就可以走动了,这样能不能给病人更好的方便?目前,许多医院都明确表示,病人不会求助于医生。我的想法真的很差,至少不符合经济学的观点。

如果一个人现在在某个国家生病了,让我去,谁来支付我的费用?如果我在这里等,如果一定要来找我,我会为更多的病人服务吗?这里涉及公共卫生经济学,所以说得越多,说得越少。总之,医生的流动性意味着整个社会都是活的,每个人都是受益的。-黄金城网官网。

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